সেবা / 09
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ও নিয়ন্ত্রণের কাঠামো
Bongshai Engineering & Construction সব মেগা প্রকল্পে টার্নকি প্রকল্প পরিচালনার কড়া নিয়ম মানে। Primavera P6 দিয়ে Critical Path Method (CPM) শিডিউল, টোটাল স্টেশন GPS দিয়ে নিখুঁত সার্ভে আর Earned Value Management (EVM) দিয়ে আমরা সময়মতো আর বাজেটের মধ্যে কাজ শেষ করি।
সর্বশেষ আপডেট: 8 আগস্ট 2026 • যাচাই ও অনুমোদন: SMA Awal, প্রধান ইঞ্জিনিয়ার, Bongshai Engineering & Construction
01
টার্নকি EPC প্রকল্পের কাজ আমরা কীভাবে চালাই?
Bongshai Engineering & Construction সম্ভাব্যতা মডেলিং ও সংগ্রহ থেকে কমিশনিং পর্যন্ত EPC ঠিকাদারির প্রতিটি ধাপ তদারকি করতে বহু-বিষয়ের একটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট অফিস (PMO) চালায়। Primavera P6 Professional, MS Project এবং বিশেষ স্ট্রাকচারাল BIM টুল ব্যবহার করে আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজাররা মাইলস্টোন কঠোরভাবে মানিয়ে চলেন।
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টে আমাদের মূল কাজগুলো কী?
বেসলাইন শিডিউল ও CPM নিয়ন্ত্রণ
Primavera P6 WBS ভাগ, ক্রিটিক্যাল পাথ মেথড (CPM) ট্র্যাকিং, S-কার্ভ অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ এবং সময়সূচি পিছিয়ে যাওয়া ঠেকাতে ফ্লোট বিশ্লেষণ।
লোকবল ও যন্ত্রপাতি বরাদ্দ
সক্রিয় সাইটগুলোতে কোম্পানির নিজস্ব ভারী যন্ত্র (50T/25T ক্রলার ক্রেন, ব্যাচিং প্লান্ট, ট্রানজিট মিক্সার) এবং বহু-দক্ষ ইঞ্জিনিয়ারিং টিমের কৌশলগত সময়সূচি।
টোটাল স্টেশন GPS সার্ভে
Leica টোটাল স্টেশন, GPS বেঞ্চমার্ক সমন্বয়, ডিজিটাল লেভেলিং এবং 3D স্ট্রাকচারাল অ্যালাইনমেন্ট পরীক্ষা দিয়ে মিলিমিটার পর্যন্ত নিখুঁত অবস্থান নির্ণয়।
আর্নড ভ্যালু ম্যানেজমেন্ট (EVM)
কস্ট পারফরম্যান্স ইনডেক্স (CPI) আর শিডিউল পারফরম্যান্স ইনডেক্স (SPI)-এর পরিমাণগত ট্র্যাকিং, যাতে ক্যাশ ফ্লোর পূর্বাভাস সঠিক থাকে এবং বাজেটের হেরফের নিয়ন্ত্রণে থাকে।
প্রকল্পের খরচ আর বাজেটের পার্থক্য আমরা কীভাবে হিসাব রাখি?
আমাদের PMO আর্নড ভ্যালু ম্যানেজমেন্ট (EVM) ব্যবহার করে কস্ট পারফরম্যান্স ইনডেক্স (CPI) ও শিডিউল পারফরম্যান্স ইনডেক্স (SPI) পরিমাণগতভাবে ট্র্যাক করে। এই পদ্ধতিতে ক্যাশ ফ্লোর পূর্বাভাস সঠিক থাকে, বাজেটের হেরফের আগেই ধরা পড়ে এবং প্রকল্পের পুরো সময়জুড়ে স্টেকহোল্ডারদের কাছে আর্থিক রিপোর্ট স্বচ্ছ থাকে।
আমাদের প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট নিয়ে ক্লায়েন্টরা সাধারণত কী জিজ্ঞেস করেন?
ক্লায়েন্টদের কত ঘন ঘন প্রকল্পের অগ্রগতি রিপোর্ট দেওয়া হয়?
আমরা সাপ্তাহিক অগ্রগতির লুকঅ্যাহেড সময়সূচি এবং আনুষ্ঠানিক মাসিক নির্বাহী ড্যাশবোর্ড দিই, যেখানে থাকে S-Curve, মাইলস্টোন ভ্যারিয়েন্স বিশ্লেষণ, সাইটের ছবি এবং সম্পদ ব্যবহারের রিপোর্ট।
প্রকল্পের ঝুঁকি আর সরবরাহ শৃঙ্খলের দেরি কীভাবে সামলানো হয়?
আমাদের PMO একটি সক্রিয় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা রেজিস্টার রাখে। দীর্ঘ সময় লাগা আইটেম (যেমন বিশেষ স্টিল প্লেট বা হাই-ভোল্টেজ সুইচগিয়ার) আগেভাগে অর্ডার করা হয় এবং দুই উৎস থেকে সংগ্রহের কৌশল রাখা হয়, যাতে সরবরাহ শৃঙ্খলের ধাক্কা সামলানো যায়।
বিনা খরচে প্রকল্পের হিসাব
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্টের বিনা খরচে হিসাব নিন
আপনি কী বানাতে চান জানান। আমাদের ইঞ্জিনিয়ারিং টিম 24-48 ঘণ্টার মধ্যে কিছু প্রশ্ন আর বাজেটের একটা সীমা নিয়ে উত্তর দেবে।
আরও
অন্যান্য সেবা
Bongshai E&C বাংলাদেশের সব 64টি জেলায় এই সেবা দেয়। সেবার এলাকা দেখুন.